Trong quản lý dự án phần mềm, planning poker story points là một phương pháp phổ biến giúp nhóm phát triển ước lượng nhiệm vụ một cách chính xác và minh bạch. Phương pháp này giúp các thành viên đưa ra dự đoán dựa trên planning poker technique, giảm thiểu thành kiến cá nhân và thúc đẩy sự đồng thuận. Tại Việt Nam, các đội ngũ Agile thường áp dụng planning poker story points để tối ưu hóa quá trình lập kế hoạch. Các bước của planning poker technique gồm bàn luận về tính chất công việc, sau đó các thành viên ẩn danh chọn mức điểm phù hợp, rồi cùng nhau thảo luận để đạt được đồng thuận. Nhờ đó, việc ước lượng dự án trở nên dễ dàng và chính xác hơn. Có thể thấy, planning poker story points và planning poker technique là hai yếu tố quan trọng góp phần nâng cao hiệu quả quản lý dự án tại Việt Nam. Đầu tư vào kỹ thuật này sẽ giúp các nhóm dự án đạt kết quả tốt hơn trong mọi dự án phát triển phần mềm.