Trong quá trình phát triển phần mềm tại Việt Nam, việc áp dụng phương pháp planning poker estimation đã trở thành xu hướng phổ biến để xác định độ phức tạp của các nhiệm vụ. Thông qua kỹ thuật planning poker story points, nhóm phát triển có thể đánh giá chính xác hơn về khối lượng công việc cần thiết. Phương pháp này giúp các thành viên thảo luận và thống nhất về độ lớn của nhiệm vụ, từ đó tạo ra dự đoán thực tế và minh bạch. Việc sử dụng planning poker story points không chỉ nâng cao hiệu quả làm việc nhóm mà còn giúp quản lý dự án dễ dàng hơn. Khi thực hiện planning poker estimation, các thành viên đều có cơ hội đề xuất và tranh luận, từ đó đạt được sự đồng thuận cao nhất. Đây là cách tối ưu để các nhóm tại Việt Nam nâng cao độ chính xác trong dự đoán và kiểm soát tiến độ dự án một cách hiệu quả.