Trong lĩnh vực phát triển phần mềm tại Việt Nam, việc sử dụng planning poker story points trở thành một phương pháp phổ biến để thực hiện planning poker estimation hiệu quả. Các nhóm phát triển thường dùng kỹ thuật này để ước lượng khối lượng công việc một cách chính xác và linh hoạt hơn. Với việc áp dụng planning poker story points, các thành viên có thể dễ dàng đánh giá độ khó của các nhiệm vụ, từ đó cải thiện quá trình quản lý dự án. Sử dụng planning poker estimation giúp nhóm dự án xác định rõ ràng hơn các ưu tiên và nguồn lực cần thiết. Chính vì vậy, nhiều công ty tại Việt Nam đã chọn phương pháp này để đảm bảo tiến độ và chất lượng dự án. Nhờ vào planning poker story points, các nhóm phát triển có thể dự báo chính xác hơn và giảm thiểu rủi ro trong quá trình dự án. Đầu tư vào kỹ năng planning poker estimation là bước quan trọng để nâng cao hiệu quả công việc trong thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt.