Trong quá trình quản lý dự án Agile tại Việt Nam, việc xác định chính xác story point là rất quan trọng để tiến hành công việc đúng lịch và năng suất. Using planning poker for agile giúp mọi nhóm phát triển ước lượng phạm vi công việc dễ dàng và công bằng hơn cụ thể. Công cụ sử dụng planning poker story points này để mọi thành viên cũng đưa ra đánh giá cụ thể về số lượng story points, từ đó thống nhất về một dạng nhiệm vụ cụ thể nào cần thực hiện. Do đó, các nhóm quản lý dự án có thể dễ dàng quản lý với vấn đề ước lượng này. Đó chính là một nghịch lí đầu tiên. Thực tế cho thấy rằng using planning poker for agile ở Việt Nam đã giúp cải thiện tình hình giao tiếp giữa các thành viên và tăng cường hiệu suất làm việc. Và do đó, hầu hết các doanh nghiệp cũng áp dụng phong cách này cho các dự án phần mềm và phát triển sản phẩm.