Trong môi trường phát triển phần mềm Agile, cần ước lượng công việc một cách chính xác và tính toán. Sử dụng Planning poker story points giúp nhóm vừa đánh giá khối lượng công việc, vừa không bị chi phối bời các thành viên khác. Kỹ thuật này thường bắt đầu từ việc nhóm chọn một câu chuyện hoặc chức năng, mỗi thành viên chọn một thẻ có giá trị tương ứng với làm sao họ cảm nhận về độ phức tạp công việc. Các thành viên công bố thẻ của mình và thảo luận để đạt ra story points. Sử dụng planning poker story points giúp nhóm nhìn thấy rõ khối luọng công việc, khuyến khích sự giao tiếp và hợp tác trong nhóm. Khi sử dụng planning poker cho Agile, nhóm có thể có nhiều cuộc thảo luận sâu sắc hơn, giúp họ hiểu được các yêu cầu. Đặt biệt tại Việt, các công ty công nghe đã nhận biết vai trò của việc sử dụng Agile, sử dụng planning poker story points giúp họ ước lượng và thời gian quản lý tốt hơn. Tóm lại, Sử dụng planning poker cho Agile không chỉ giúp về công năng mà hỗ trợ sự liên kết giữa các thành viên. Hay đồng thời mọi người có thể sử dụng phương pháp đơn giản này để tối ưu hóa hoạt động của bạn!