Trong quá trình phát triển phần mềm, việc ước lượng công việc một cách chính xác là yếu tố then chốt để đảm bảo dự án thành công. Planning poker story points là một phương pháp phổ biến giúp các nhóm sản phẩm xác định độ phức tạp của các câu chuyện người dùng một cách linh hoạt và hợp tác. Thay vì sử dụng các ước lượng truyền thống dựa trên cảm tính, planning poker estimation khuyến khích mọi thành viên tham gia bàn luận để đưa ra các điểm câu chuyện phù hợp. Phương pháp này giúp hạn chế thiên kiến cá nhân và nâng cao tính minh bạch trong quá trình đánh giá. Khi áp dụng planning poker story points tại Việt Nam, các nhóm có thể tăng cường sự gắn kết và đảm bảo mọi người đều hiểu rõ về phạm vi công việc cần thực hiện. Ngoài ra, planning poker estimation còn giúp quản lý thời gian và nguồn lực tốt hơn, tránh tình trạng dự án trễ tiến độ. Đồng thời, việc này còn giúp các nhóm dự đoán chính xác hơn về khối lượng công việc cần thiết để hoàn thành sản phẩm cuối cùng. Chính vì vậy, các công ty công nghệ tại Việt Nam ngày càng ưu tiên sử dụng planning poker để nâng cao hiệu quả ước tính và quản lý dự án. Nhờ đó, họ dễ dàng điều chỉnh kế hoạch phù hợp với thực tế và đạt được các mục tiêu đề ra một cách hiệu quả hơn.